按需生产模式崛起！SHEIN链赋能传统产业转型与升级之路

今年1月15日，市场分析机构data.ai发布了《2024移动市场报告》，其中，SHEIN在2023年全球购物应用下载排行榜中位列第一，这也是SHEIN在2022年超越电商巨头亚马逊等连续第二年占据这个位置。

与此同时，美国著名咨询公司波士顿在一份名为《敏捷供应链：时尚行业竞争优势新源泉》的报告中，明确指出“以SHEIN为代表的按需生产敏捷供应链模式能够帮助企业快速响应市场变化、实现平衡供需，从而削减库存成本，提升资金效率，增加营收或通过更为实惠的产品价格与客户共享收益。”

很显然，无论从消费者层面还是行业专家层面审视，SHEIN所构建的供应链体系（即“SHEIN链”）均展现出了强大的影响力。

在海外，越来越多的时尚品牌开始与SHEIN展开合作，并采用SHEIN链进行服装生产。2023年10月29日，SHEIN宣布与全球知名原创时尚零售品牌Forever 21达成战略合作，SHEIN将设计、制造和销售一系列Forever 21品牌的服装和配饰产品，包括休闲运动服饰、泳衣等品类。双方的联合品牌Forever 21 x SHEIN将借助SHEIN链的柔性生产模式，有效减少库存浪费。

2023年10月30日，SHEIN全面收购英国时尚零售集团星狮集团旗下的知名品牌Missguided，根据合作协议，收购完成后，Missguided的生产制造同样交给了SHEIN链。

在国内，SHEIN的独特模式与经验也得到了广泛的传播与实践。童装行业的林晞在2018年开始与SHEIN合作，不仅积极参与SHEIN为商家提供的培训课程，还时刻关注质量标准的变化，并积极关注SHEIN的理念和质量管理经验给上下游供应链伙伴。

在广州取得成功的张胜，则将SHEIN链的管理方法成功移植到了湖北老家。2022年，他携妻子计划在湖北开设服装厂，并提前一年选拔培养了七位来自湖北的管理人员，对其进行数字化工具和管理模式的全面培训。至2023年初，湖北新建的5000多平方米工厂顺利开业，这些管理人员带着广州学到的现代服装厂管理模式赋能家乡产业，张胜则利用在线工具远程监控新工厂生产状态，确保了异地高效管理。

过去十多年来，SHEIN持续投入资源对产业带和供应商进行扶持和赋能。仅2023年就举办了620余场行业培训活动，同期开展国家职业技能等级认定，建立服装产业工人上岗技能培训基地，为全行业输送了一批优秀的管理人才，同时也向中西部地区输送了大批致力于乡村振兴的产业技术工人。

此外，SHEIN还加大投资，在柔性供应链的基础上设立首个服装制造研究中心，探索建立“柔性供应链标准”，助力供应商工厂稳健发展。同时，肇庆开工建设的希音湾区西部智慧产业园预计年产值将达到35亿元，创造超过2万个就业机会；而百亿级规模的增城供应链基地亦展现出强大的产业集聚效应。

过去十余年里，SHEIN以珠三角为核心，将一个个零散的上下游工厂连结成一条条具有韧性和弹性的链条，犹如追逐星辰大海般不断拓展边界。如今，积累了丰富的资源与实践经验之后，SHEIN正着力通过基础设施建设和加大供应链投入，编织一张覆盖全国的产业带网络，引领更多地区的传统产业实现数字化转型。