打造五型支部，夯实发展根基

项目党支部处在改革攻坚最前沿，是凝聚职工群众、保障生产经营的重要堡垒。中冶集团于2023年发布《工程项目管理手册》，明确提出打造五型项目党支部，为基层项目党建工作提供指引。中国二十冶阿波罗项目党支部积极贯彻落实项目管理手册要求，深刻理解五型项目党支部具体内涵，着力提高党建工作水平。

以学增智，打造学习型党支部。项目党支部坚持政治建设和思想建设同步推进，通过理论宣讲、“金句”答题等多种形式宣贯党的二十大精神，依托“三会一课”“主题党日”等载体，扎实落实“第一议题”制度，及时跟进学习党的最新理论方针政策和集团公司制度文件;通过参观红色教育基地、观看历史影片、配音比赛等形式持续开展“四史”教育，引领职工群众坚定理想信念、立足岗位做贡献。

强基固本，打造规范型党支部。严格对照党章党规要求，按时按质按量落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等组织制度，增强组织生活的严肃性和时代性。加强支委会自身建设，按规范程序选举成立支部委员会，选好配齐支委会班子成员，发挥好支委会决策议事功能和“火车头”作用;一丝不苟做好党员发展工作，严把党员入口关，坚持优中选优，做到流程档案完善合规。

双融双促，打造价值型党支部。项目党支部聚焦战斗堡垒作用发挥和自身职能，找准党建工作与生产经营的契合点，实现到位不缺位。设置党员示范岗、突击队、责任区，发挥党员在改革攻坚方面的先锋模范作用，形成示范效应，带动职工群众共同推进项目建设;探索实施“党建+安全”推动构建施工现场“大监管”机制，建立施工现场管理微信群，引导工程、技术、安监等一线部门员工跳出自身部门局限，发现问题及时反馈，做到分工不分家;联合业主单位党支部设置党员先锋示范岗，不定期开展党建共建活动，进一步密切双方联系，为生产施工汇聚合力。

积极发声，打造品牌型党支部。自项目部组建以来，项目党支部就高度重视新闻宣传工作，积极发声，以提升新闻选工作吸引力、传播力为抓手，切实提高企业知名度和美誉度，做到“以现场保市场”。搭建包括微信公众平台、电视台、纸媒、网站在内的多媒体宣传渠道，提升报道覆盖面和到达率;仔细梳理挖掘项目特点、科技创新、管理经验等素材，精心策划宣传活动并撰写专题文章，不断提升宣传报道的广度和深度，凸显集团公司服务国计民生的央企形象;组织开展企业文化知识竞答、企业发展史宣讲等特色活动，大力报道项目部在工程履约、创新创效等方面的先进事迹，引导职工深入学习并践行企业文化，推动企业文化传播并落地。

以人为本，打造和谐型党支部。相对其他职业，建设者工作条件艰苦，工作流动性强环境较为封闭且远离家乡亲人。建设者的身心健康不容忽视。项目党支部结合行业特点和项目部实际，精心组织策划，常态化组织开展形式多样的主题团建活动，切实提高职工幸福感、获得感，让职工安下心、留得住。持续推进青年精神素养提升工程，注重青年员工专业能力和综合素质的培养，引导青年员工投身生产经营、技术攻关等具体工作，打造一支能担重任的青年人才队伍。持之以恒推进党风廉政建设和反腐败工作，聚焦廉洁风险易发、高发领域，通过廉洁提醒谈话、发送廉洁提示短信等形式，筑牢干部职工廉洁从业思想堤坝。

接下来，阿波罗项目党支部将严格对标“五型项目党支部”管理目标，一如既往抓好各项工作任务落实，把支部打造为坚固的战斗堡垒，进一步提高党建工作与业务工作的融合度，夯实企业发展根基。