首都机场安保公司：五项体系共建清廉“大格局”

今年以来，首都机场安保公司(以下简称：安保公司)深化落实“1-3-2-1”纪检工作思路，认真研判党风廉政建设中的风险点，广泛开展廉洁规范“五项体系”建设与实践，在“责”上下硬功夫，在“疏”上下真功夫，在“效”上下实功夫，不断纵深推进党风廉政建设。

构建制度落地的监督体系

构建“纪检+业务”协同监督模式，将业务监督挺在前面，对各廉洁风险点及岗位开展常态化作风督导检查，初步形成了“半月检查+月度总结+季度考核”三级长效监督检查机制，确保廉洁作风制度落地落实。发挥好“廉洁网格”作用，将末梢区域监督管理落实到位。将任务清单分解细化到每个层级、区域和点位，分片包干到每个责任领导、每个责任科室、每个责任网格员，实现内部有监督、上下协同联动，确保纪检监督横向到边、纵向到底。发挥纪检委员“探头作用”，根据《基层纪委履行全面从严治党监督责任清单》制定自身廉洁网格填报项目清单，形成支部纪检委员知责、明责、履责，上级纪委督责、问责的工作闭环，打通日常监督的“最后一公里”。

构建警示提醒的教育体系

结合“固廉工程”，常态化开展谈心谈话和清单梳理，及时掌握和纠正职工思想动态，梳理每项业务存在的廉政风险点，明确廉政红线。组织支部委员讲廉政党课、集中学习党纪党规、播放警示片等教育活动，引导全员从反面典型中汲取深刻教训，持续推动全员“知敬畏、存戒惧、守底线”。通过线上发布廉洁提醒、案例通报学习等，充分发挥正面提醒和反面典型警示作用。抓住队伍年轻化特点，以“常警示、常教育”引导广大干部职工以案明纪、以案促改、以案促治，做到警钟长鸣。广泛开展廉政教育月活动，以廉洁文化“软实力”内聚人心、外树形象，营造风清气正、干事干净的良好氛围。其中包括拍摄廉洁微视频、征集廉洁作品、开展作风建设专项培训等活动，提升全体党员干部、员工的廉洁自律意识和能力。

构建民主透明的公开体系

推动并打造纪检监督新平台，扩展畅通监督渠道。除了设立常规纪检意见箱、纪检邮箱、公开纪检委员电话、无记名问卷调查等外，还建立了“‘码’上监督”“纪检委员直通车”“支部书记直通车”等线上监督平台。同时设立了“党委委员接待日”“支部委员接待日”等，丰富意见建议反馈载体，畅通各级反馈渠道。健全完善议事协商机制，进行党群议事协商和微信群意见征集，拓展公开载体，充分运用宣传栏、公众号等多种形式，及时公开办实事进度，在党员承诺、涉及员工职业晋升发展、技能等级提升，如“五晋四”“四晋三”脱产学习资格、优秀员工选拔等内容做到及时公开公示，严格接受党员群众监督。

构建典型带动的示范体系

进一步发挥榜样引领和先进激励的作用，构建典型带动的示范体系，营造创先争优的干事氛围，持续锻造作风过硬、本领过硬的干部队伍，力争把作风建设打造成党建宣传工作的一面旗帜、一个亮点、一个品牌。积极选树优秀党员、服务标兵、安全标兵、金牌安检员，充分发挥典型引领示范作用，推动安全检查和服务水平持续提升。开展“向先进学习，我该如何做”的专题讨论，全员结合自身实际，以先进典型为标杆，准确定位，查找自身差距，明确努力方向。从而激发崇尚先进、爱岗敬业的优良作风。

构建办事解难的作风体系

以“了解实情到一线，问题解决在一线”的工作方式，通过“三个坚持”构建办事解难的作风体系。坚持在换位思考上“多想一点”。与基层员工保持常态沟通，站在基层立场上考虑问题、思考方向;坚持在深入基层上“多走一点”。开展“跟岗作业”和“主题教育班组调研”活动，班子成员深入岗位、班组走访调查，累计解决20余项员工反馈的热点难点问题;坚持在解决问题上“多盯一点”。对员工提出的问题坚决做到“有问必答、有求必应”，能说明的当场说明，能解决的当场解决，需要长期推动解决的，多想、多盯、多过问。

接下来，安保公司将持续推动廉洁规范“五项体系”建设和实践成果转化，涵养风清气正的干事创业环境，进一步打造安保“清廉”文化品牌，不断为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

(王贺)