华联瓷业 | 与变同行、向新出发,从优秀迈向卓越

9月20日-9月21日,华联瓷业集团在湖北武汉召开“2024-2028”战略规划研讨会(本次会议含集团中高层管理者、后备人才、广东山摩、精卓顾问,共计180人)。

华联瓷业集团董事长-许君奇

会上,董事长许君奇带领大家回顾与总结“2019-2023年”波澜壮阔的五年,随后进行集团“2024-2028”战略规划讲话。会议在丁学文总裁主持下有序进行,各大事业部对本单位未来五年战略规划进行报告发言,并结合集团战略规划预算报告、人才战略报告、制造强企战略报告展开讨论。

华联瓷业集团总裁-丁学文

未来五年,华瓷人将坚持以“三个企业”战略目标为引领,坚持“从优秀迈向卓越”发展定位,升级推进“一体两翼、四化两型”发展战略,全面打造科技华瓷、品牌华瓷、全球化华瓷,成为销售规模50亿元、市值200亿元的优质上市公司。(一体两翼:以大陶瓷为主体,以生活陶瓷和高科技陶瓷为两翼;四化两型:全球化、品牌化、数字化、标准化;平台型、科技型。)

为实现这一目标,集团将从八大战略推进发展形态不断升级。

创新战略。未来五年,坚持守正创新,不断创新产品技术、市场营销、生产制造、组织管理、机制模式等,不断解放生产力、发展生产力,成为一家始终与时俱进的卓越企业。

市场品牌战略。未来五年,以市场委员会为引领,深度践行用户思维,深耕大陶瓷产业,推进全球化、品牌化、新零售和大客户战略,通过模式创新,平台打造,全面实现业绩增长目标和品牌发展目标,成为全球规模最大的生活陶瓷企业。

制造强企战略制造业是华联瓷业的根基、灵魂、压舱石,未来五年,要以品质升级为核心,围绕“提质、增效、降本、准交”八字方针,突出用智能技术、现代管理技术改造、升级生产制造,突出技术推动生产力,打造“柔性化+智能化”制造优势,成为全球陶瓷行业灯塔工厂。

供应链战略。未来五年,围绕供应链收入占比22%以上的目标,按照供应链“三步走”战略,坚定不移构建全球陶瓷产业链、生态圈和供应链体系,不断培育新动能。

可持续发展战略。未来五年,制定碳减排规划,通过应用绿色产品、绿色技术、绿色能源等,大幅提升企业可持续发展能力,确保万元产值碳排放水平全球行业领先,在2028年实现碳达峰目标。

科技陶瓷发展战略。未来五年,科技陶瓷投资将在3.5亿元以上,实现销售规模6.76亿元以上(不含新并购项目),真正成为集团新增长极。

资本化战略。未来五年,突出发挥资本乘法效应,通过资本赋能转型升级、培育科技陶瓷、开辟新赛道,资本市场要成为集团快速发展的加速器。

软实力建设战略。未来五年,集团将投入2.35亿元,围绕企业文化建设、品牌建设、泥釉标准化建设、数字化转型、管理升级、人才团队打造等为关键重点,系统推进企业软实力建设。

“抓住了一个机遇,就创造了一个时代;失去一个机遇,就可能失去一个时代。”华联瓷业集团要把握“天时地利人和”的机遇期,择高而立,用高标准打造产品,打拼市场,打造竞争力,与变同行,向新出发,创造一个新的卓越时代!


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