中海油服：“三步同心”，以班组建设赋能高质量发展

　　基层班组是企业安全发展的基石，自中海油服红旗班组活动开展以来，一体化和新能源事业部深圳基地（简称“深圳基地”）从班组现状出发，以高质量发展为主要思路，以解决客户实际问题为最终目标，将红旗班组建设作为夯基础、促管理、提增效的一项重要抓手，不断推进各项工作标准化，规范化。深圳基地各班组踊跃争创“安全、稳定、优快”高质量发展班组，成为助力中海油服建设中国特色世界一流能源服务公司的磅礴力量。

　　以制度安心筑牢安全“防火墙”

　　为增强班组员工的规矩意识、制度意识、红线意识，各班组利用班前班后会，组织观看安全事故教育片、开展事故应急演练、学习讨论安全事故和作业安全管控实施方案，制定开展“员工讲案例”“安全员轮换”等多项规章制度，每周组织1次周末安全例会，对于不安全行为曝光，进行典型JSA分享，定期回顾每周安全隐患，并及时进行反思，以此号召班组员工按规矩办事、按制度办事。切实将“不安全，不工作”的理念入脑入心，将“安全、规矩、执行”落实到日常工作中，融入班组文化中。

　　以学习修心夯实技能“基础柱”

　　深圳基地各班组以工作精细、技术精湛为学习目标，紧紧围绕“五位一体和八步法”培训步骤，按照缺什么学什么的原则，力求班组培训有的放矢；积极开展全员劳动技能竞赛，扎实推进职工素质工程建设，立足岗位练兵和基本功训练，全年组织参加公司、事业部、基地层级技能竞赛，以赛促学，以赛促练，不断提升人员技能水平和安全意识；现场班组长通过每日一问，不断提高班组员工理论知识水平，利用班后会闲暇时间班组结合工作实际，开展班组大讨论，让班组成员在讲解的过程中活起来，形成边讨论、边分享，互动式等多种模式，坚持把“实”字要求贯穿始终，把解决现场安全管理、排查现场隐患作为衡量学习成效的重要标尺。

　　以活动暖心画出最大“同心圆”

　　为进一步营造红旗班组建设氛围，提升班组凝聚力和员工归属感，班组积极参加基地健步走等团建活动。利用例会会议班组长及领队围绕班组管理、安全、日常工作等各方面踊跃发言，提出合理建议，针对班组问题，班组群策群力，寻求解决之道，大大增强了班组的主人翁意识，从而使得班组氛围更加融洽。对表现优异的班组员工及时给予奖励和表彰，增强了员工荣誉感，提高了班组员工参与安全等各项工作的积极性。

　　根深之树不风折，泉深之水不涸竭。班组建设作为企业高质量发展的源动力，深圳基地将始终以夯实班组建设根基，筑牢安全生产防线，真抓实干、埋头苦干为目标，为中海油服高质量发展贡献力量。（中海油服 毛彦文 熊俊清）